Seri Tata Kelola TI untuk Pemula: Apa Perbedaan Governance dan Management? MANAJEMEN-TI.COM – Dalam dunia tata kelola TI, COBIT merupakan sebuah kerangka kerja yang secara defacto diakui sebagai standard acuan utama. Tapi kalau kita melihat riwayatnya sebenarnya COBIT itu juga terus berevolusi merubah dirinya sendiri menyesuaikan dengan kebutuhan dan tuntutan zamannya. Awalnya COBIT versi 1.0..
MANAJEMEN-TI.COM – Pada tulisan sebelumnya telah dijelaskan apa itu Tata Kelola TI itu. Bahwa tata kelola TI itu secara umum dapat didefinisikan sebagai sebuah sistem atau mekanisme yang diterapkan pada sebuah organisasi untuk memastikan bahwa Teknologi Informasi yang diterapkan pada organisasi tersebut dapat memberikan manfaat/nilai yang optimal, risiko-risiko terkait TI dapat dikelola dengan baik, serta..
MANAJEMEN-TI.COM – Pemanfaatan Teknologi Informasi (TI) sudah sedemikian luasnya merasuk ke berbagai sektor kehidupan bisnis dan bahkan pribadi hampir setiap orang. Besaran investasi yang digelontorkan untuk penerapan TI tersebut untuk berbagai organisasi dan perusahaan juga kian fantastis. Namun demikian seiring dengan peningkatan penggunaan TI tersebut berikut dampak positifnya, semakin sering pula kita mendengar berbagai kejadian,..
MANAJEMEN-TI.COM — Pada tulisan sebelumnya sudah dijelaskan latar belakang kemunculan COBIT 2019, menggantikan rilis pendahulunya COBIT 5 yang sudah berumur hampir 7 tahun. Bahwa COBIT 2019 ini terbit sebagai tuntutan zaman yang mendorong setiap organisasi untuk dapat bergerak cepat, dinamis, lincah dan penuh inovasi serta lebih dekat dengan pelanggannya. Sehingga Bisnis pun sulit untuk dipaksa..
MANAJEMEN-TI.COM – COBIT, yang dikenal sebagai standard defacto untuk tata kelola TI itu kembali berevolusi lagi. Bagi sebagian orang mungkin merasa belum lama mengenal COBIT 5, atau baru mempelajari COBIT 5 untuk diterapkan pada organisasinya, mungkin akan terkejut karena sekarang sudah muncul rilis baru lagi yaitu COBIT 2019. Sebenarnya COBIT 5 juga tidak terlalu baru,..
Manajemen-ti.com — Beberapa waktu yang lalu saya diminta memberikan sebuah workshop internal di sebuah perusahaan BUMN dengan topik seputar Tata Kelola Teknologi Informasi. Latar belakangnya adalah perusahaan tersebut baru saja di-assess oleh Auditor Independen yang ditunjuk oleh perusahaan holding induknya. Hasil dari assessment tersebut katanya belum memuaskan, sehingga manajemen meminta agar para pihak terkait diberikan pemahaman..
Manajemen-ti.com — Lahirnya COBIT 5 merupakan sebuah revolusi dalam bagaimana memandang manajemen dan tata kelola TI dalam sebuah organisasi. Framework baru ini melakukan sejumlah perubahan yang cukup penting terhadap versi sebelumnya. Lalu kemudian pertanyaan yang muncul adalah apakah organisasi yang telah mengeluarkan sejumlah investasi untuk mengimplementasikan COBIT rilis sebelumnya itu lalu dengan demikian harus bermigrasi..
Eric Guldentops, Profesor dari University of Antwerp Belgia, salah satu pakar penggiat IT Governance dunia, pada suatu kali pernah ditanya oleh seorang CIO dalam sebuah acara jamuan makan. Karena mungkin melihat wajah Eric itu identik dengan “IT Governance” maka sang CIO itu menatap Eric dan bertanya: “Apa yang akan Anda lakukan kalau CEO Anda bilang..
Manajemen-ti.com — CobiT dikenal luas sebagai standard defacto untuk kerangka kerja tata kelola TI (IT Governance) dan yang terkait dengannya. Di sisi lain standard/framework ini terus berevolusi sejak pertama kali diluncurkan di 1996 hingga rilis terakhir yaitu CobiT 5 yang diluncurkan pada Juni 2012 yang lalu. Pada setiap rilisnya, kerangka kerja ini melakukan pergeseran-pergeseran beberapa paradigma…
Pada tulisan sebelumnya, sudah disampaikan beberapa poin utama perbandingan antara CobiT 5 dengan CobiT 4.1. Pada tulisan ini, saya akan lanjutkan perbandingan antara kedua rilis framework keluaran ISACA ini. Baik, saya lanjutkan. Kelima, Praktik dan Aktifitas. Praktik dan aktifitas tata kelola dan manajemen pada CobiT 5 sebenarnya ekuivalen dengan control objective CobiT 4.1 serta proses-proses..